建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴
建(jian)筑施工(gong)(gong)(gong)企業多元化發(fa)(fa)展的(de)集團(tuan)管(guan)控近年來,中國(guo)施工(gong)(gong)(gong)企業的(de)發(fa)(fa)展逐(zhu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)入了快(kuai)車(che)道,大(da)型(xing)、超大(da)型(xing)施工(gong)(gong)(gong)企業集團(tuan)紛(fen)紛(fen)涌(yong)現。施工(gong)(gong)(gong)企業高速(su)發(fa)(fa)展的(de)原因,一方面是中國(guo)經濟的(de)高速(su)成長。
建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager
在(zai)這種情況(kuang)下,建筑施工(gong)企業的多元(yuan)化經營(ying)成為企業謀求進一步發展的必然之路。實(shi)施多元(yuan)化經營(ying)戰略,能(neng)夠充分利用(yong)施工(gong)企業的剩余資源(yuan),提高資產的利用(yong)率(lv),并且通過集團內部(bu)的。
建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳
施(shi)工企業(ye)高速發(fa)展的(de)原因(yin),一(yi)方面是(shi)中國(guo)經濟的(de)高速成長催生了世界上、發(fa)展快的(de)建筑(zhu)市場(chang)之(zhi)一(yi),另一(yi)個方面的(de)重要原因(yin)是(shi)中國(guo)的(de)施(shi)工企業(ye)紛紛走上了多元化(hua)道路,集團。
建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱
[原創(chuang)]中國(guo)建(jian)(jian)筑施(shi)工企業上(shang)下游(you)多元化戰(zhan)略淺析(xi),伴隨這(zhe)中國(guo)經(jing)濟的(de)高(gao)速增長,中國(guo)的(de)基(ji)礎建(jian)(jian)設投資也同樣(yang)保持著(zhu)相(xiang)對較(jiao)高(gao)的(de)增長速度,同時這(zhe)也使(shi)得中國(guo)的(de)建(jian)(jian)筑施(shi)工企業的(de)整體。
[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問
其中(zhong)橫向多元化(hua)(hua)是指企(qi)(qi)業(ye)向與(yu)現有產品、技術(shu)、市場毫無關聯的經營范圍擴展(zhan).它是一種非相關性的多元化(hua)(hua)而縱(zong)向多元化(hua)(hua)是建筑企(qi)(qi)業(ye)除了做(zuo)傳(chuan)統的普(pu)通民(min)用、公共建筑施工以(yi)外,。
施工企業多元化戰略構想_百度文庫
建筑施(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)多元化(hua)(hua)經(jing)營成為(wei)企業(ye)(ye)(ye)謀求(qiu)進(jin)一步(bu)發展(zhan)的(de)(de)(de)必然之(zhi)路.在介(jie)紹建筑施(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)多元化(hua)(hua)經(jing)營意(yi)義的(de)(de)(de)基礎上,分析了建筑施(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)多元化(hua)(hua)經(jing)營的(de)(de)(de)方式(shi)和方向.,研究了建筑施(shi)工(gong)。
建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文
2011年7月28日-施(shi)工企(qi)業的(de)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)發(fa)展(zhan),有著巨大的(de)價值(zhi)和意義,從上(shang)述五個方面我們可以窺見(jian)一斑。然而,多(duo)(duo)元化(hua)(hua)并(bing)不(bu)是保證一定能成功。不(bu)少在多(duo)(duo)元化(hua)(hua)上(shang)進行探索(suo)的(de)施(shi)工企(qi)業集團。
建筑施工企業多元化經營模式的研究
2010年4月19日(ri)-在工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)管理(li)的(de)(de)眾多(duo)方面中,質(zhi)量管理(li)是整(zheng)個施工(gong)(gong)過程控制的(de)(de)關鍵和核心,只(zhi)有做(zuo)好房(fang)建工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量策劃(hua)和房(fang)屋建筑工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)質(zhi)量控制,才能造出更多(duo)的(de)(de)優質(zhi)工(gong)(gong)程。
施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑
2013年(nian)4月12日-(2)材料質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制:材料控(kong)(kong)制是(shi)提(ti)高工程質(zhi)量(liang)的重要(yao)保證,創造(zao)正(zheng)常的施工條件,也(ye)是(shi)實現(xian)造(zao)價(jia)控(kong)(kong)制和進(jin)(jin)度控(kong)(kong)制的前提(ti);要(yao)對供(gong)應人的質(zhi)量(liang)保證能力進(jin)(jin)行評審,同時(shi),應。
建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道
建筑(zhu)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量控(kong)制的(de)多元(yuan)化趨勢分(fen)析的(de)摘要、目錄、介紹和全文下(xia)載控(kong)制的(de)關(guan)鍵和核心(xin),只(zhi)有(you)做好房建工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)質(zhi)量策劃和房屋建筑(zhu)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)質(zhi)量控(kong)制,才能造(zao)出更多的(de)優質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網
2009年11月17日-目前我(wo)國(guo)一(yi)些大的(de)國(guo)有(you)建(jian)筑企業(ye)都不同程度地實行多元(yuan)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略,這也(ye)是我(wo)國(guo)建(jian)筑施工(gong)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到一(yi)定(ding)規模(mo)后謀求(qiu)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)必然趨勢。如大型建(jian)筑施工(gong)企業(ye)中(zhong)天。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識
企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)多元化戰(zhan)略(lve)(lve)市場(chang)機遇科學管理隨著國(guo)家(jia)宏(hong)觀政策(ce)的(de)調整及(ji)建筑業(ye)市場(chang)競爭的(de)日益(yi)加劇(ju),越來越多的(de)施工企(qi)業(ye)走上了多元化戰(zhan)略(lve)(lve)發(fa)展(zhan)的(de)道路。雖然多元化戰(zhan)略(lve)(lve)能(neng)夠(gou)幫助(zhu)。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工
“多元化發(fa)展、信息化建(jian)設、內涵(han)化提升”正在成為我國(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)業發(fa)展趨勢。目前我國(guo)一些大(da)的國(guo)有(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)業都不同程度地實行多元化發(fa)展戰略,這也是我國(guo)建(jian)筑(zhu)施(shi)工企(qi)業發(fa)展到。
我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網
“多元化發(fa)展、信息化建(jian)設、內涵(han)化提升(sheng)”正在成為我國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)企業發(fa)展趨勢。目(mu)前(qian)我國(guo)(guo)一些(xie)大(da)的國(guo)(guo)有建(jian)筑(zhu)企業都不同(tong)程(cheng)度地(di)實(shi)行多元化發(fa)展戰略,這也是我國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)施工(gong)企業發(fa)展到(dao)。
施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理
多(duo)元化經營(ying)(ying)是(shi)國有施(shi)(shi)工企(qi)業生動,建筑施(shi)(shi)工企(qi)業像u雨后春筍M一3多(duo)元化經營(ying)(ying)是(shi)固(gu)有施(shi)(shi)工企(qi)業決存發展的客觀要求樣"冒"了出來(lai),非常多(duo),也非常勝市場的必然選擇據上海證券。
論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—
2009年11月17日-目前我國一(yi)(yi)些(xie)大(da)的國有建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業都不同程(cheng)度地實行多元(yuan)化發展(zhan)戰略,這(zhe)也是我國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施工企業發展(zhan)到一(yi)(yi)定規模(mo)后(hou)謀求持續發展(zhan)的必然趨勢。如大(da)型(xing)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施工企業中天。
mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客
2010年(nian)1月16日-在全(quan)球225強之列的(de)(de)企(qi)業(ye)很(hen)少(shao)是只做鐵(tie)路(lu)、公路(lu)或(huo)者是水電工程的(de)(de)。應該(gai)說,建筑(zhu)企(qi)業(ye)必須堅持綜合(he)性的(de)(de)發展(zhan)。同(tong)時,我覺得多元化并不(bu)可怕(pa),專(zhuan)業(ye)化和多元化。
關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔
貴州大(da)(da)學(xue)碩士學(xue)位論文中國大(da)(da)型水電施工企業(ye)多元化經營(ying)研究姓名(ming):羅長(chang)青申請學(xue)位級(ji)別例如中水集(ji)團從(cong)水電建(jian)筑施工做(zuo)起逐步(bu)擴展到(dao)與建(jian)筑市場(chang)密切相關的鐵(tie)路、公路、機場(chang)。
山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網
知名(ming)多元化房地產企(qi)業招聘工(gong)程經理,三亞個(ge)人發布職(zhi)(zhi)位,月(yue)薪30000-38000元.若鄰網提供(gong)全的(de)房地產開(kai)發招聘信息(xi),工(gong)程經理相(xiang)關的(de)職(zhi)(zhi)位信息(xi).以(yi)及更(geng)多三亞建筑工(gong)程管理。
多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪
2007年11月19日-堅持(chi)服務多元化發展(zhan),在國(guo)際工程承包經(jing)營管理主業(ye)方面業(ye)績優異,同時綜合(he)服務能力(li)也得到全面提升(sheng),企業(ye)核心競爭(zheng)力(li)不斷增(zeng)強(qiang),“中國(guo)建筑(CSCEC)”現已發展(zhan)成為。
建筑企業如何調整結構實現多元化經營?
2011年9月22日-與四方瑞(rui)興類似,目前很多地暖施(shi)工企業的業務(wu)范圍(wei)已不再局(ju)限于建(jian)筑領域中(zhong)或者開(kai)始從事(shi)地暖材料和產品的加(jia)工,不約(yue)而同(tong)地走上了一條多元(yuan)化發展之(zhi)路(lu)。
中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網
2010年(nian)12月18日-有的(de)利用手中不多的(de)資金卻大搞多元化投(tou)資;有投(tou)建材(cai)生(sheng)產的(de),有投(tou)證券的(de),下一篇:中國企(qi)業(ye)“走出(chu)去”策略研究:以(yi)上海為例(1)論建筑施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)。
知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網
但是(shi),對(dui)于建筑(zhu)(zhu)企(qi)業來(lai)說,一般不適(shi)合采用混合多元化。因為(wei)這(zhe)種做(zuo)法進入門檻較(jiao)高(gao),風險過(guo)大。2、縱(zong)(zong)向多元化。建筑(zhu)(zhu)企(qi)業除了做(zuo)傳統的普(pu)通民用、公(gong)共建筑(zhu)(zhu)施工以(yi)外(wai),通過(guo)縱(zong)(zong)向。
主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”
招聘助手企業(ye)服(fu)務關鍵字搜索:目標行業(ye)和(he)職位:地圖找工(gong)作;;其他篩選(xuan)條件:當前搜索條件:[房地產(chan)開發(fa)/建筑/工(gong)程+物業(ye)管理/商(shang)業(ye)+多元化業(ye)務集團公司]。
地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網
8小時前-摘要(yao):資金是維系建筑(zhu)施(shi)工企業正常運轉的重要(yao)要(yao)素(su)之一,融資是解決這一難題的根(gen)本(ben)辦法。建筑(zhu)施(shi)工企業由(you)于其性質的特殊(shu)性,需要(yao)龐(pang)大的資金作為施(shi)工按期完成。
論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網
企業成立(li)之初,主要從事(shi)工(gong)程機械、液(ye)壓油(you)缸制(zhi)造、安裝、維修(xiu)和設(she)備租(zu)賃(lin)等業務,實行(xing)相關多元化經營.1998年以后,隨著國家基礎設(she)旌投資力(li)度加(jia)大,給工(gong)程麓工(gong)和建筑(zhu)行(xing)業帶來(lai)。
建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達
2009年(nian)11月22日-以(yi)后這些企業(ye)(ye)實(shi)(shi)際上大(da)部分都是不(bu)行的,唯獨留(liu)下來的事實(shi)(shi)上是裝備制造、房地產跟工(gong)程施工(gong)總承包,所以(yi)到建筑企業(ye)(ye)實(shi)(shi)行多元化是現實(shi)(shi)還是陷(xian)井,這兩個(ge)我們。
常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團
近年來,伴隨著中(zhong)國經濟(ji)的(de)快速發(fa)展(zhan),中(zhong)國施工企業(ye)得(de)到了的(de)發(fa)展(zhan),一些大型、超對(dui)于建筑(zhu)企業(ye)來說,多(duo)元化經營往往會涉(she)及到:水泥(ni)、鋼(gang)材(cai)、鋼(gang)構、裝修(xiu)、房地產(chan)等。
建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文
2013年8月4日-對(dui)建筑(zhu)企業而言,隨著建筑(zhu)業競(jing)爭(zheng)日益(yi)激烈(lie),施工項目利潤(run)也非常微薄,企業發展存在著困難(nan),因(yin)此多元化經(jing)營對(dui)建筑(zhu)企業具有更重要的意(yi)義(yi),建設部也將“經(jing)營多元化。
建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線
2013年5月(yue)29日-保(bao)(bao)溫(wen)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),園林(lin)綠(lv)化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的泰安(an)裝(zhuang)飾工(gong)(gong)程(cheng)(cheng);建(jian)筑裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu),樓宇控制自(zi)動化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的設計安(an)裝(zhuang),集(ji)墻體、屋面保(bao)(bao)溫(wen)系統(tong)材料(liao)、建(jian)筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)涂料(liao)銷售、施(shi)工(gong)(gong)于(yu)一體的多元化(hua)企業。
嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現
成的(de)。集建筑(zhu)裝飾、餐飲服務(wu)于一體的(de)全方(fang)面、多元化(hua)經營(ying)的(de)現代企業集團。集團下屬寶雞天興建筑(zhu)工程有限公司、鳳翔縣東(dong)湖賓(bin)館、鳳翔縣同益裝飾工程有限責(ze)任公司。共(gong)。
智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│
[圖文(wen)]2012年2月23日-同(tong)時,中(zhong)材(cai)國(guo)際(ji)海外事業發(fa)展公(gong)司將由內(nei)設(she)公(gong)司變(bian)更為(wei)分公(gong)司——中(zhong)國(guo)中(zhong)材(cai)國(guo)際(ji)工程(cheng)股份有限公(gong)司北京海發(fa)分公(gong)司,主要業務仍(reng)然是海外工程(cheng)多元化等,經(jing)營團(tuan)隊由原。
試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_
2013年9月10日-盲目多元(yuan)化讓建筑(zhu)企業陷入泥淖國有句古老的諺語(yu):不要(yao)把所有的雞蛋放在一個籃子里。在建筑(zhu)行業,多元(yuan)化發展成(cheng)為企業躲避市場(chang)風浪的港口,事實(shi)上這(zhe)種(zhong)選(xuan)擇。
巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑
我國建(jian)筑施工(gong)企業缺乏多元化(hua)的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方(fang)式,由于建(jian)筑施工(gong)企業使用的(de)大多數資(zi)(zi)(zi)都依賴銀(yin)行貸款,且主(zhu)要內部融(rong)資(zi)(zi)(zi)和間接融(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方(fang)式,民(min)間融(rong)資(zi)(zi)(zi)等其他的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)方(fang)式都相(xiang)對較少(shao),。
寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的
1.管理主體多(duo)元化國有施工(gong)企業(ye)進(jin)入市(shi)場(chang)(chang)較早,面對傳統計(ji)劃(hua)經濟(ji)體制的影響和還(huan)不成熟的建筑(zhu)市(shi)場(chang)(chang),為了生存,企業(ye)劃(hua)小核算單位,實行項(xiang)目承包以應對市(shi)場(chang)(chang)。項(xiang)目承包制在。